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何度も紹介して申し訳ないのだけれど。



「ほぼ日ブックス製作中!!」



本当に素晴らしいコンテンツや。



ものすごくためになるし、元気にもなる。



おそらく、イトイさんやゆかいな仲間たちと

仕事をするのは、とても刺激的なことだと思う。



でも、この進行は地獄ではないだろうか。



更新時間が普通に深夜。



労働法・・・とか言ってられない。



僕も今、ほとんど同じような状況なので、

なんだかすごく励まされた、というか、泣けた。



(というか、オラよりぜんぜん頑張ってる。)



1冊の本が、1500円くらいって、実はものすごく安いのだ。



本や雑誌や映画やテレビを作る側になると、そう思う。



P.S

絶対に取材しよう。
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余裕があると、ふざけた文章が書けるのだけれど、

余裕がないと、まじめな文章になってしまいがち。



「今日、階段でコケました。」



みたいな発言をする女の子がいたら、

僕はすぐに好きになってしまう気がする。



「普段は一生懸命みたい」な女の子だと特に・・・。



P.S

少年マンガの読みすぎかもしれません

あっ、以前取材させていただいた

アイレップさんが上場するそうです



高山雅行社長、おめでとうございます。



P.S

SEM関連の企業がどんどん上場していますね!
村上龍さんの「カンブリア宮殿」



うーむ。



企業家ネットワークは、

「カンブリア宮殿」と

コラボレーションできる

方法がある気がする。

 実はグーグルの強さは、豊富な資金力と時価総額にあると考えます。



 今後は、この資本でどれだけM&Aをしまくるかが重要かも知れません。



 私としては、YouTubeを約2000億円で買収するくらいなら、グーグルが最初にそのサービスを生み出して欲しかった。



 世界一の技術者を集めていると自負するくらいなら、それくらいしてほしい。



 2000億円で買収することがどれだけ恥ずかしいことなのか、グーグル内部の技術者はわかっているのでしょうか。



 重要なことは、グーグルも数多くの企業を買収している、という事実です。



 グーグルアースにしても、YouTubeにしても、買収できる資金が新たなサービスを生み出しているのです。



 他社が有料(もしくは無料)で提供していたサービスを資金にものを言わせて買収し、無料で提供する。



 それがグーグルです。



 特にグーグルアースはそうでした。



 グーグルの強さは、その財務力にあるといえるかもしれません。



 もちろんその財務力を生み出したのは、広告ビジネスであり、その収益モデルはたしかに凄いと言わざるを得ません。



 だから脅威の他社がでてきても、いざとなったら買収すればいいのです。



 しかし、その姿勢は企業としての魅力を私に感じさせないのです。



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